ESG 경영 - 개념과 유래, 경영과 전략, 적용사례, 정보공개원칙 및 권고지표, 조직사례, 향상 및 관리방안

1. ESG 개념과 유래

  1) ESG의 개념

       ESG는 기업의 환경(Environment), 사회(Social), 지배구조(Governance)를 포괄하는 개념으로,

       지속 가능성을 평가하는 기준입니다.

       이는 기업이 재무적 성과만이 아닌, 비재무적 리스크와 기회를 함께 고려하는 경영 전략을 의미합니다.

  2) ESG의 유래

• 1987년 유엔환경계획과 세계환경개발위원회가 공동으로 채택한 브룬트란트 보고서에서 지속 가능  발전 제시
•  기후변화, 빈곤, 환경파괴 등의 대재앙 없이 미래 세대에 필요한 자원과 잠재력을 훼손하지 않으면서 현세대의 수요를 충족하는 경제를 발전시키기 위해 지속 가능한 발전으로 패러다임을 전환해야 한다고 주장
• 2004년 UN 글로벌 콤팩트와 스위스의 금융사들이 협업하여 **"Who Cares Wins"**라는 보고서를 발간하면서 ESG 개념이 처음 등장했습니다.
• 2006년 UN PRI(Principles for Responsible Investment, 책임투자원칙)가 도입되면서 ESG를 책임투자 원칙에 반영하기 시작했습니다.
• 이후 유럽연합과 다양한 국가에서 ESG 관련 규제가 도입되면서 기업 경영의 필수 요소가 되었습니다.

2. ESG 경영과 전략

  1) ESG 경영의 핵심 전략

    -.환경(E)

• 탄소 배출 감축 및 자원 재활용 확대
• 환경 오염 완화를 위한 자원 및 폐기물 관리
• 재생에너지 또는 더 적은 에너지와 자원을 소모하는 에너지 효율 개선
• 기후 변화 리스크 관리

   -.사회(S)

• 노동권과 인권 보호, 안전한 작업 환경 조성
• 다양성(Diversity), 포용성(Inclusiveness) 강화
• 사회공헌활동과 지역사회와 협력 관계를 구축

  -.지배구조(G)

• 이사회 독립성과 경영 투명성 확보
• 뇌물이나 부패를 방지하고 로비 및 정치 기부금 활동에서 기업윤리를 준수
• 내부통제 시스템 구축 
• 주주 및 이해관계자와의 원활한 소통

  2) ESG 경영의 이점

• 장기적 리스크 관리: 기후 변화, 사회적 요구에 대한 대비 가능
• 기업 이미지 개선: 소비자와 투자자 신뢰도 제고
• 투자 유치 기회: ESG 평가가 우수한 기업은 기관투자자로부터 유리한 조건으로 자금 유치 가능

3. 기업경영의 ESG 적용 사례

   1 ) 글로벌 기업 사례

    -.애플(Apple)

• 탄소 중립 목표(2030년까지).
• 공급망에서 윤리적 생산과 아동 노동 근절 강화.
• 이사회의 독립성을 강화하고 주주와 적극 소통.

    -.테슬라(Tesla)

• 전기차와 배터리 생산을 통해 탄소 배출 저감 기여.
• 윤리적인 광물 조달로 사회적 책임을 강화.
• CEO 권한 집중 문제와 이사회 독립성 문제 해결 노력 중.

   2) 국내 기업 사례

    -.삼성전자

• 2050년까지 탄소 중립 달성을 목표로 설정.
• 협력사와의 공정거래 및 상생 협력 강화.
• 다양한 사회공헌 프로그램과 교육 지원.

   -.SK그룹

• 수소 에너지 사업과 재생에너지 투자 확대.
• 사회적 기업 투자 및 인재 양성 프로그램 운영.
• ESG 전담 조직을 통한 지속가능성 전략 수립.

4. ESG 정보공개 원칙 및 권고 지표

   1) ESG 정보공개 원칙

• 투명성(Transparency): 기업의 ESG 활동과 성과를 명확하고 정직하게 공개해야 합니다.
• 비교 가능성(Comparability): 정보가 다른 기업과 비교될 수 있도록 표준화된 지표로 제공해야 합니다.
• 정확성(Accuracy): 제공된 데이터가 사실에 기반하여 신뢰성을 가져야 합니다.
• 명확성(Clarity) : 정보공개는 이해관계자가 쉽게 이해할 수 있는 방법으로 제공되어야 하고 정성적 정보와 정량적 정보가 적절히 사용되어야 함.
• 균형(Balance) : 정보의 완전성을 보장하기 위해 기업에 유리한 정보뿐 아니라, 불리한 정보도 공개하여야 하며 불리한 정보에 관해서는 기업의 대응에 대해 적극적으로 소명
• 검증가능성(Verifiability) : 정보는 검증이 가능하도록 정의, 수집 및 기록, 정보의 공개는 재무보고서와 유사한 내부통제절차를 준수, 독립적인 제3자 검증기관에 반드시 검증
• 적시성(Timeliness): 정보 공개는 정기적으로 이루어져야 하며, 적시성을 위해 재무보고서와 ESG 정보의 공개기간을 동일하게 하여 재무보고서 발간 이후 최대한 빠른 시기에 ESG 정보를 공개, 단, 재무적 결과에 중대한 영향을 미칠 수 있는 ESG이슈가 발생한 경우 이를 적시에 공개해야 합니다.

2) ESG 권고 공개지표

구분		지표	내용
환경 Environment	온실가스 배출	직접배출량	회사가 소유하고 관리하는 물리적 장치나 공장에서 대기 중으로 방출하는 온실가스 배출량
		간접배출량	회사 소비용으로 매입 또는 획득한 전기, 냉난방 및 증기배출에 기인한 온실가스 배출량
		배출집약도	활동, 생산 기타 조직별 미터법의 단위당 배출된 온실가스 배출량
	에너지 사용	직접에너지 사용량	조직이 소유하거나 관리하는 주체의 에너지 소비량
		간접에너지 사용량	판매제품의 사용 및 폐기처리 등 조직 밖에서 소비된 에너지 소비량
		에너지 사용 집약도	활동, 생산 기타 조직별 미터법의 단위당 필요한 에너지배출량
	물 사용	물 사용 총량	조직의 물 사용 총량
	폐기물 배출	폐기물 배출 총량	매립, 재활용 등 처리 방법별로 폐기물의 총 중량
	법규 위반. 사고	환경 법규 위반.사고	환경 법규 위반.환경 관련 사고 건수 및 조치 내용
사회 Social	임직원 현황	평등 및 다양성	성별. 고용형태별 임직원 현황, 차별 관련 제재 건수 및 조치 내용
		신규 고용 및 이직	신규 고용 근로자 및 이직 근로자 현황
		청년인턴 채용	청년인턴 채용 현황 및 정규직 전환 비율
		육아휴직	육아휴직 사용 임직원 현황
	안전, 보건	산업재해	업무상 사망, 부상 및 질병 건수 및 조치 내용
		제품안전	제품 리콜(수거, 파기, 회수, 시정조치 등) 건 수 및 조치 내용
		표시. 광고	표시. 관고 규제 위반 건수 및 조치 내용
	정보보안	개인정보 보호	개인정보 보호 위반 건수 및 조치 내용
	공정경쟁	공정경쟁. 시장지배적지위남용	내부거래. 하도급거래. 가맹사업. 대리점거래 관련 법규 위반 건수 빛 조치 내용
조직 Governance	ESG 대응	경영진의 역할	ESG 이슈의 파악/관리와 관련한 경영진의 역할
	ESG 평가	ESG 위험 및 기회	ESG 관련 위험 및 기회에 대한 평가
	이해관계자	이해관계자 참여	이해관계자의 ESG 프로세스 참여 방식

5. ESG 관련 조직 사례

기업	조직	구성
현대모비스	2021. 3월 지속가능경영위원회를 신설	사외이사 5명
현대자동차	2021. 3월 이사회 내 투명경영위원회를 지속가능경영위원회로 확대 개편	사외이사 5명
삼성물산	기존 거버넌스위원회를 ESG위원회로 확대 개편	사외이사 5명
삼성전자	경영지원실 지속가능경영사무국을 CEO직속 지속가능경영추진센터로 격상
SK그룹	최고의사협의기구 수펙스추구협의회 내에 SV(Social Value)위원회, 거버넌스위원회, 환경사업위원회
LG그룹	13개 상장사 이사회 산하에 ESG위원회 신설	사외이사 5명
포스코 그룹	CEO 직속 경영전략실에서 ESG위원회 지원	사외이사 3명, 사내이사 1명
GS 그룹	2021.3월 지주사 (주)GS 이사회 산하에 ESG위원회를 신설	사외이사 2명, 사내이사 1명
한화그룹	(주)한화에 ESG위원회를 신설, 팀장들이 참여하는 ESG협의체도 신설해 ESG위원회를 지원	사외이사 2명, 사내이사 1명

 6. ESG 향상 및 관리 방안

  1) ESG 관리 체계 구축

• ESG 위원회나 전담 부서를 설치하여 경영진이 ESG 전략을 주도하도록 합니다.

  2) 성과 지표의 설정과 모니터링

• 환경, 사회, 지배구조 각 영역에 대해 측정 가능한 목표를 설정하고, 주기적으로 평가합니다.

  3) 이해관계자와의 소통 강화

• 주주, 직원, 고객 등 이해관계자와의 소통을 강화하고 의견을 반영합니다.

  4) 지속 가능성 보고서 발간

• 연차 보고서와 별도로 ESG 보고서를 발간하여 지속적인 투명성을 확보합니다.

  5) 외부 평가 및 인증 활용

• 글로벌 ESG 평가 기관의 점검을 받고 지속적으로 개선합니다.
• 환경 관련 인증(예: ISO 14001) 및 윤리경영 인증을 통해 신뢰도를 높입니다.

ESG 경영은 기업의 지속 가능성을 보장하는 핵심 전략으로 자리 잡았습니다. 환경 보호와 사회적 책임을 다하고 투명한 지배구조를 갖춘 기업은 투자자와 소비자의 신뢰를 얻고 장기적 성장을 도모할 수 있습니다. 기업은 ESG 목표를 명확히 설정하고, 지속적인 성과 개선을 통해 변화하는 규제와 시장 요구에 대응해야 합니다.

앞으로도 ESG 경영은 법적 규제와 투자자 요구에 따라 더욱 중요해질 것이며, 기업들은 이에 대한 체계적 대응을 강화해야 합니다.